J’aide les managers et salariés d’entreprises informatiques débordés à mieux s’organiser et à être plus…happy!

Vous êtes manager?

Le management vous apparaît de plus en plus comme un métier fastidieux :

  • amélioration des process,
  • contrôle de procédures,
  • gestion de conflits,
  • traitement des dysfonctionnements,
  • bataille concurrentielle,
  • problèmes de sécurité…

Vous avez l’impression de devoir être toujours sur le dos de votre équipe.

Pourtant, les moyens modernes de communications ne manquent pas (mails, visio-conférence…)

Mais le sentiment de détachement s’accroît et la motivation de votre équipe dégringole.

Vous êtes salarié.e?

Toujours plus, toujours mieux, toujours plus vite… et avec moins de moyens !

C’est la triste histoire de notre monde moderne, et votre entreprise n’y échappe pas.

Comme si cela ne suffisait pas, dans un monde de plus en plus connecté, l’informatique ne vous aide pas à mieux communiquer. Pire, elle vous isole de vos collègues et de votre manager.

Des mails et des tickets d’incidents à traiter, vous en avez par dessus la tête.

Vous subissez de plus en plus de pression (que vous rapportez en plus, le soir, à la maison !).

Vous devenez aigris, vis à vis de vos collègues ou des clients de l’entreprise.

Cela peut générer une baisse de performance et même du turn-over.

Cela s’en ressent sur vos performances, et sur votre santé.

Vous pensez à tout plaquer !

Vous avez l’impression que l’herbe est plus verte ailleurs et vous êtes tenté de changer de travail.

Si seulement vous pouviez vous téléporter sur une île déserte !

Et s’il suffisait de remettre du lien ?

Nous sommes encore très nombreux à ignorer les principes de base de la communication, afin d’entretenir de bonnes relations avec ceux qui nous entourent au sein de la vie personnelle ainsi qu’au travail.
Nombreuses sont donc les problématiques liées à la communication, au manque d’écoute, à une méconnaissance de soi pour mieux gérer les imprévus, les sollicitations, les conflits quand ils arrivent, la mauvaise organisation et gestion du temps.

Ma Méthode ?

ETAPE 1

Le programme commence par une séance de Yoga du Rire pour détendre et créer du lien parmi les membres de l’équipe et se mettre dans de bonnes dispositions d’apprentissage.

ETAPE 2

Le programme se poursuit par l’une des formations proposées (voir le catalogue des HappyFormations) pour apprendre, pratiquer dans l’optique d’appliquer les concepts sur le terrain.

Par quoi commencer?


J’ai la croyance profonde que c’est en connectant les individus par le rire que certaines barrières peuvent tomber, certains messages peuvent passer, et certaines situations désagréables ne pas/plus se présenter.

Laure-Alessia Calderon